Analysis of the structuring of the management control in medium family businesses by the Actors Network Theory
Analyse de la structuration du contrôle de gestion en ETI familiale par la théorie de la traduction
Résumé
This work tends to contribute to develop a reflection on the theoretical frames used to analyze the structuring of the management control in family owned medium-sized companies. We strive to test the frame of the Actors Network Theory (Callon, 1986; Latour, 2013) on an established ground of research three industrial family owned medium-sized companies. The relevance of this frame in our three cases is confronted with the results stemming from recent works of Nobre and Zawadzki (2015) carrying on the structuring of the management control in a family company of the textile retail industry.
Ce travail tend à développer une réflexion sur les cadres théoriques déployés pour comprendre la structuration du contrôle de gestion dans les ETI familiales. Nous nous efforçons pour cela de tester le cadre de l’Acteur-Réseau (Callon, 1986; Latour, 2013) sur un terrain de recherche constitué de trois ETI familiales industrielles. La pertinence de ce cadre dans nos trois cas est confrontée aux résultats issus des travaux récents de Nobre et Zawadzki (2015) portant sur la structuration du contrôle de gestion dans une entreprise familiale du secteur de la distribution textile.
Domaines
Gestion et management| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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